Akademie

Die FRONTFRAUEN Akademie für Frauen in Führungspositionen bietet praxisnahe Seminare, individuelle Einzelcoachings und zeitsparende Inhouse-Angebote in Deutschland, Österreich und der Schweiz. In deutscher und englischer Sprache.

Führung übernehmen, Chefin sein und das Sagen haben heißt aber auch, dass man sicher und überzeugend ist – und nicht nur so scheint. Ob im Team oder als Repräsentant des Arbeitgebers nach außen: Jede Führungskraft muss kompetent und professionell vor Kollegen, Kunden und Konkurrenten auftreten. Aber nicht jede Führungskraft hat noch jemanden außer dem eigenen Spiegelbild, um Erfolg und Glück zu reflektieren.

Erfahrene Dozenten vermitteln Ihnen Sicherheit in jeder kommunikativen Situation: vom Personalgespräch bis zur Podiumsdiskussion.

Individuelle Vorbereitung. Garantierte Diskretion. Coaching auf internationalem Top-Niveau.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

Medientraining und Auftrittschoaching

Der Erfolg eines Unternehmens wird wesentlich dadurch beeinflusst, wie es öffentlich wahrgenommen wird. Seine Führungskräfte und deren professionelles Auftreten bestimmen Bild und Image von Firmen, Marken und Produkten.

Medien spielen dabei eine besondere Rolle. Die Deutungshoheit über bestimmte Ereignisse und Entscheidungen liegt im Zweifel bei ihnen. Als Führungskraft ist es entscheidend, auf diesem Feld keinen systematischen Fehler zu begehen, sondern sicher und eloquent aufzutreten.

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Führungskräfteentwicklung

Menschen in Führungspositionen haben Verantwortung für ein Unternehmen und dessen Mitarbeiter. Sie kümmern sich um die Strategieentwicklung, Planung, Organisation, Führung und Kontrolle eines Unternehmens. Bestimmte Führungskompetenzen sind dabei unabdingbar.

Wir bieten hierzu ein umfangreiches Seminarangebot: Insbesondere wird das Entscheiden und Handeln im Kontext von Ungewissheit, Zielkonflikten, Zeitdruck und der Gleichzeitigkeit von Entwicklungen verbessert.

Um das eigene Aktivitätsumfeld unter Kontrolle halten zu lernen, bieten wir Kurse zu Prioritätensetzung und Langzeitcommitments, Ausschöpfung aller Kontaktsituationen, Stabilisierung von Beziehungen, Motivation von Mitarbeitern und Kommunikation in Krisensituationen.

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