Die Lösung komplexer Entscheidungssituationen aus der Unternehmenspraxis, aber auch die Prozesse „von der Idee zur Top-Management Empfehlung“ stehen im Fokus der Veranstaltung Projekt-Management 101.  Die wichtigsten Praxis-erprobten Methoden und Verfahren des Projekt-Management werden vorgestellt und an Hand von Mini Cases und einer Fallstudie gemeinsam eingeübt. Im Mittelpunkt stehen hierbei konkrete Management-Situationen, die ziel- und endproduktorientiertes Vorgehen, systematisches Denken und interdisziplinäre Zusammenarbeit zwingend erfordern.

Ziel der Veranstaltung ist es, Ihnen Sicherheit in Analyse, Projekt-Bearbeitung und Projekt-Steuerung zu geben, dies durch detaillierte Erarbeitung eines konkreten Projektes aus dem Berufsalltag eines Managers.  Sie eignen sich im Rahmen der Veranstaltung einen Projekt-Management „Handwerkskasten“ an, der sofort in Ihrer Arbeit Anwendung finden kann.

Die Veranstaltung beinhaltet eine Einführung in das Thema, die Erstellung eines Projekt-Scoping, Methoden der Projekt-Strukturierung und -Planung sowie Best Practice Verfahren des Projekt-Controlling. Endprodukt der Veranstaltung ist eine Top-Management fähige Entscheidungsvorlage. Der eigene Laptop sollte mitgebracht werden.

Coaching: Auf den Teilnehmer und dessen Needs zugeschnittene Veranstaltung, wenn erwünscht an Hand einer vom Teilnehmer vorgeschlagenen Management-Situation. Vorabtelefonat (30 Minuten bis 1 Stunde) im Preis inklusive.
Seminar und Workshop: Arbeit an Hand von Unterlagen und eines Übungsfalls (Real Case) aus der Unternehmenspraxis.

DOZENTEN:Ulrike Meier

KONDITIONEN:

Dieses Angebot können Sie sowohl als Einzelcoaching oder als Inhouse-Angebot buchen. Termin, Anzahl der Teilnehmer und Ort entscheiden Sie.

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